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在快速變化的市場環境中，企業持續發展的最大挑戰往往并非來自外部競爭，而是源自內部的“人”與“認知”。團隊協作不暢、決策效率低下、組織能量內耗……這些困擾無數企業家和管理者的難題，其核心癥結究竟在哪里？
吳永生導師一針見血地指出：90%的管理困境，源于“識人不明”與“認知局限”！為助力天達防水及新鄉商界同仁突破瓶頸、提升領導效能、激發組織活力，本次特訓營圍繞三大核心維度展開深度攻堅。
特別值得一提的是活動現場星光熠熠，我們誠摯邀請了新鄉市多位知名企業家負責人代表共同參與、交流碰撞，他們是：新鄉市美斯威精密機器有限公司 郎萬輝，新鄉市世暨涂料有限公司 韓豐，河南省美筑創能新材料科技有限公司 張瑤，新鄉市德森混凝土有限公司 皮智森，新鄉市玉泉濾業有限公司 范習超，輝縣市亨鑫混凝土有限公司 趙春成，新鄉市偉興地坪裝飾工程有限公司 劉江偉，新鄉市政工程處 劉泳江，河南能創節能材料有限公司 翟朋家，河南大林橡膠通信器材有限公司 侯淼予；天達集團董事長豐建鵬、天達集團董事·建材公司總經理張景堯以及集團內部管理團隊、合伙人、朋友出席了本次培訓。
核心突破一：【慧眼識人】—— 解密三才絕學，掌握“微表情讀心術
洞察本質：吳導師將傳授古老的“三才絕學”智慧，結合現代心理學，幫助管理者精準識別人才特質與潛能，真正做到“知人善任”。
洞悉人心：掌握實用的“微表情讀心術”技巧，穿透言語表象，快速感知團隊成員的真實狀態、動機與需求，提升溝通效率與信任度，化解團隊摩擦于無形。
精準匹配：學會將合適的人放在合適的崗位上，構建能力互補、高效協同的黃金團隊，從根本上解決“人不對位”帶來的管理內耗。
核心突破二：【思維破局】—— 利用“達克效應”“使命決策法”重構認知，告別低效勤奮！
打破認知盲區：深刻剖析“達克效應”（Dunning-Kruger effect），讓管理者清醒認識自身及團隊的認知局限，避免盲目自信或過度自卑導致的決策失誤。
升級決策系統：引入強大的“使命決策法”，引導團隊從更高維度的企業使命、愿景、價值觀出發進行思考和決策，擺脫短期利益和情緒干擾，提升決策的戰略性和長遠價值。
聚焦關鍵成果：告別“用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰”，學會識別核心要務，將精力聚焦在能產生最大價值的領域，實現真正的高效產出。
核心突破三：【能量躍遷】—— 修煉“八顆心觀省法”，讓領導力回歸身心合一的巔峰狀態！
內觀自省：吳永生導師獨家分享“八顆心觀省法”，引導管理者深度覺察自我（如：進取心、責任心、利他心、敬畏心、感恩心、包容心、平常心、精進心），明晰內在動力與阻礙。
能量管理：學會調頻自身能量狀態，從內在化解焦慮、壓力與負面情緒，以更加平和、堅定、充滿正念的狀態影響團隊。
身心合一領導力：通過持續的觀省與修煉，達到領導者內在信念、外在言行與團隊目標的高度統一，由內而外散發出感召力，激發團隊集體智慧與澎湃動能，打造高能量、高績效的組織場域。
賦能新起點，決勝新征程！
一天的深度研修，吳永生導師以其深厚的理論功底、豐富的實戰經驗和充滿智慧的引導，為天達防水及在座的新鄉企業家們打開了全新的視野，提供了破局管理困局、提升領導效能的“金鑰匙”。這不僅是一次知識的輸入，更是一次思維的洗禮和能量的重塑。現場熱烈的互動與專注的聆聽，正是對課程價值最有力的印證。
在防水行業旺季攻堅的關鍵時刻，天達防水及新鄉商界伙伴通過此次高規格、高質量的培訓，進一步夯實了人才管理的基礎，升級了戰略決策的思維，積蓄了引領團隊沖鋒的能量。我們相信，帶著這些寶貴的洞見與方法，與會精英們定能帶領各自團隊以更清晰的認知、更高效的行動、更飽滿的熱情，迎接挑戰，再創佳績！
天達防水建材有限公司
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